王蘭濤同志1995年7月畢業(yè)于青島市現代管理學(xué)校，1996年11月加入中國共產(chǎn)黨，2009年5月受聘于青島海德工程集團股份有限公司，一直從事工程管理、安全管理等工作。

以身作則，工作模范帶頭。2017年末，為迎接上合峰會(huì )的順利舉辦，集團公司承接了閩江路、山東路等五條道路的綜合整治提升任務(wù)，該項目路段居住人口密集，人車(chē)流量大，只允許夜間施工，加之時(shí)間緊迫，安全管理工作成為項目順利推進(jìn)的重中之重，王蘭濤同志不顧膝蓋勞損疼痛，身先士卒地承擔起現場(chǎng)安全管理工作。夜晚施工期間，他忙碌的身影不斷穿梭于各條道路的施工點(diǎn)之間，檢查安全防護措施是否到位，協(xié)助施工員組織施工；白天暫停期間，他又循環(huán)檢查銑刨后的路面是否影響通行、停放的設備機具是否阻礙交通、檢查井防護是否到位等等。本著(zhù)用安全為工程保駕護航的理念，把安全管理工作做細做精，保障施工任務(wù)的順利進(jìn)行。

樂(lè )于助人，關(guān)懷新人成長(cháng)。“一人紅，紅一點(diǎn)，一家紅，紅一片”。王蘭濤同志更加重視公司人才梯隊的培養工作，在辦公室中教知識、講理論，在施工現場(chǎng)傳經(jīng)驗、忙實(shí)踐。言傳身教，通過(guò)傳幫帶、以老帶新等形式傳遞著(zhù)安全的接力棒.傳遞的不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識、工作方法和操作技能，更是傳承一名共產(chǎn)黨員奮發(fā)向上、勇?tīng)幰涣鞯倪M(jìn)取精神。

堅守崗位，助力企業(yè)創(chuàng )優(yōu)。完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基礎，王蘭濤同志根據集團的各項管理制度以及在建工程的特點(diǎn)制定了適合本公司的安全施工管理制度，制定了《安全生產(chǎn)責任制》、《消防安全管理規定》、《項目安全生產(chǎn)文明施工獎懲規定》等。

為積極開(kāi)展“標桿項目引領(lǐng)”創(chuàng )獎創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，先后成功組織和參與了6個(gè)市級標準化工地、13個(gè)省級安全文明標準化工地、2個(gè)綠色科技示范工地，為集團的安全生產(chǎn)工作爭創(chuàng )佳績(jì)。在“雙體系”工作開(kāi)展中，狠抓落實(shí)，與公司的安全管理體系有機融合，自上而下扎實(shí)推進(jìn)，自下而上反饋實(shí)施結果，將體系的要求落到實(shí)處，成功地為公司取得了“市級雙體系標桿企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。

不斷探索，推進(jìn)安全管理規范化。王蘭濤同志先后參與了《青島市市政工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》、《青島市市政工程施工現場(chǎng)文明施工管理檢查標準》、《青島市市政企業(yè)安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)及雙重預防體建設》、《青島市市政施工企業(yè)安全管理制度示范文本》編制、審核等工作。參編過(guò)程中認真負責，進(jìn)行了大量細致的調查研究，受到了青島市市政公用工程質(zhì)量安全監督站的通報表?yè)P，為公司在市場(chǎng)主體考核中獲得加分。

王蘭濤同志始終以飽滿(mǎn)的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高度負責的工作態(tài)度，積極投身到公司的安全管理工作中，時(shí)刻堅守著(zhù)一個(gè)黨員的使命與擔當。