戶(hù)國昌，男，現年34歲，中共黨員。作為一名黨員，他在工作崗位上愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹求實(shí)，艱苦奮斗，勇于創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，較好的完成了各項工作。他在工作中團結同事，服務(wù)群眾，發(fā)揮著(zhù)黨員的模范帶頭作用。扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì)和良好的品德得到了廣大干部群眾的一致好評。
一、堅定信念，樹(shù)立黨員形象
中國共產(chǎn)黨經(jīng)歷百年歷程，帶領(lǐng)中國人民和中華民族從近代的沉重苦難走向偉大復興，獨立探索出來(lái)了適合中國人自己的道路。中國共產(chǎn)黨員堅定信念，知難而進(jìn)，迎難而上，不信邪，不信鬼，不怕壓才開(kāi)創(chuàng )了今天民族復興的新局面。黨員在工作崗位上就是一面旗幟。在工作中他不斷踐行黨的路線(xiàn)、方針和政策，堅持用毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導工作。他時(shí)刻用黨員的標準約束自己的言行，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。他深知自己的一樣一行都會(huì )影響到身邊同事的工作熱情。
二、勤于學(xué)習、思想素質(zhì)高
自參加工作以來(lái)，他從未停止學(xué)習，2015年獲得中級會(huì )計師資格，2021年獲得注冊會(huì )計師合格證、高級會(huì )計師資格。根據多年建筑業(yè)財會(huì )工作經(jīng)歷和研究，2019起陸續發(fā)表了建筑業(yè)會(huì )計核算、管理及共享經(jīng)濟模式下財務(wù)管理轉型主題等文章。
鼓勵財務(wù)團隊學(xué)習，期間共有3人獲得初級專(zhuān)業(yè)資格，2人獲得中級專(zhuān)業(yè)資格。每季度組織召開(kāi)財稅知識分享會(huì )，內容涵蓋“新個(gè)稅下發(fā)放工資與獎金”，“虛開(kāi)增值稅的相關(guān)政策及處罰”，“建筑企業(yè)項目核算細則”，“建筑業(yè)財稅全流程協(xié)同管理”，“新會(huì )計準則的應用”“企業(yè)所得稅匯算清繳”等課題。
三、愛(ài)崗敬業(yè)、工作成效顯著(zhù)
崗位是平凡的，但是他的工作業(yè)績(jì)是不平凡的。他在工作中不斷鉆研業(yè)務(wù)，認真總結工作，真正踐行了干一行愛(ài)一行信念。工作以來(lái)為公司管理和核算制定了一系列的辦法和制度。
（一）制定和完善財務(wù)管理制度和會(huì )計核算辦法
2016年出任子公司財務(wù)經(jīng)理一職，針對建筑工人眾多，流動(dòng)性較大，地材采購難以取得發(fā)票，工程兼有一般計稅項目和簡(jiǎn)易計稅項目等問(wèn)題，從項目考勤，班組結算，采購管理，審批流程及財務(wù)監督等方面入手，制定了《財務(wù)管理制度》、《項目月度核算管理辦法》，規范了財務(wù)管理體系。同時(shí)制定《會(huì )計核算手冊》統一母子公司核算口徑，并根據最新修訂的會(huì )計準則明確在公司的適用范圍和核算要求。
（二）建立企業(yè)管理會(huì )計報告
本人結合財務(wù)報表和日常需求，建立了一套適合公司管理報告體系。報告以月報的形式，分類(lèi)匯總合同、客戶(hù)、供應商、收入、成本、收付款、期間費用當期及歷史信息，直觀(guān)反映關(guān)鍵數據發(fā)展趨勢。從原來(lái)的一個(gè)項目周期內算一次賬，到每月項目成本效益分析，及時(shí)發(fā)現項目建設過(guò)程中的盈虧點(diǎn)，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了依據，激活了財務(wù)數據。
（三）主持稅務(wù)籌劃
建筑企業(yè)營(yíng)改增后，增值稅稅率為9%，稅負較營(yíng)業(yè)稅時(shí)期有較大增長(cháng)。他聯(lián)合其他部門(mén)研究業(yè)務(wù)流程，規范采購管理，統一公司“可開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票成本費用明細”，使得公司稅負率降至2.6%左右。利用青島市各區招商引資政策，參與公司業(yè)務(wù)流程的設計，通過(guò)在相關(guān)區設立子公司提供相關(guān)服務(wù)，累計享受稅收優(yōu)惠及獎勵近千萬(wàn)。
四、開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取
根據子公司的業(yè)務(wù)模式，他和財務(wù)團隊認真研究業(yè)務(wù)流程。通過(guò)不斷的摸索實(shí)踐，最終形成財務(wù)數據共享、收據電子化以及撥款流程自動(dòng)化電子化。通過(guò)此次創(chuàng )新，節約了人力成本，同時(shí)極大的提高了辦事的準確率和效率。
集團建立信息化系統初始，他就和業(yè)務(wù)部門(mén)研究子公司的各項業(yè)務(wù)流程。針對集團與集團分子公司項目交叉管理產(chǎn)生審批的流程問(wèn)題，他積極與業(yè)務(wù)部門(mén)和集團相關(guān)部門(mén)協(xié)調溝通，使得流程審批更加方便快捷。
五、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)
新時(shí)代的偉大成就是黨和人民一道拼出來(lái)、干出來(lái)和奮斗出來(lái)的。社會(huì )是不斷發(fā)展變化的，新時(shí)代呼喚著(zhù)我們，人民期待著(zhù)我們，唯有矢志不渝，篤行不怠方能不負時(shí)代。他和他的團隊必將一如既往在黨的帶領(lǐng)下，為建設社會(huì )主義事業(yè)奮斗終身。