為全面統籌強化項目建設管理多元思維，7月8日，集團工程管理部、安全管理部組織近30名分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)骨干、質(zhì)量和安全分管負責人在地鐵5號線(xiàn)項目開(kāi)展觀(guān)摩交流活動(dòng)，旨在進(jìn)一步提高管理人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，持續做好項目安全生產(chǎn)管理工作。

在觀(guān)摩現場(chǎng)，項目管理人員對地鐵5號線(xiàn)項目的建設世界一流地鐵“1+6”體系、“3+1+3”模式班組建設、標準化管理、工藝工法、質(zhì)量管控、安全文明和綠色施工等進(jìn)行了詳細介紹和講解，通過(guò)參觀(guān)樣板展示及實(shí)際施工應用，更直觀(guān)、更全面地了解了項目高質(zhì)量高標準施工作業(yè)流程和常見(jiàn)問(wèn)題的防范措施。與會(huì )人員積極參加討論交流，進(jìn)一步深入理論與業(yè)務(wù)的融會(huì )貫通，使本次活動(dòng)達到既是學(xué)習也是研討的目的，大家紛紛表示，通過(guò)對標學(xué)習項目管理標準化、平臺信息化、質(zhì)量精益化等方面的有效舉措，看亮點(diǎn)、找差距、學(xué)經(jīng)驗、攢干勁，把好的做法和經(jīng)驗帶回去，靈活創(chuàng )新應用到項目中，讓各自承建項目的管理水平再上新臺階。

下一步，集團工程管理部將以本次觀(guān)摩活動(dòng)為契機，將地鐵標準化班組建設逐步在集團內推廣應用，持續把主題教育成果轉化為工作成效，通過(guò)不斷開(kāi)展多層次、多維度的觀(guān)摩活動(dòng)，拓展思路，交流互鑒，保障質(zhì)量安全，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)一線(xiàn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力再提升，不斷為高質(zhì)量發(fā)展鼓勁賦能。