2014年12月，公司總裁鞏光磊按預定計劃前往赤道幾內亞和尼日利亞兩國，分別對公司在這兩個(gè)國家的項目工地進(jìn)行視察指導，并對海外員工進(jìn)行慰問(wèn)。

在視察公司赤幾項目部期間，鞏總以及項目部人員受邀參加了中地海外2014年赤幾年終工作總結會(huì )議。會(huì )上李振忠經(jīng)理對于赤幾姆比尼項目一年來(lái)工程施工情況作了詳細介紹，總結了工程施工管理過(guò)程中的經(jīng)驗和不足，并對2015年的工作計劃做了匯報。中地海外公司對我公司在赤幾取得的成績(jì)和團隊的能力表示充分的肯定和贊揚，同時(shí)表達了2015年雙方進(jìn)一步合作的信心！

鞏光磊總裁親臨工程現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，參觀(guān)姆比尼項目各分項工程，親切慰問(wèn)一線(xiàn)員工。鞏總對工程施工質(zhì)量進(jìn)行了充分肯定，指出在今后工作中繼續加強施工管理，嚴格規范安全文明施工，同時(shí)對工程施工的細節也提出了更高的要求。鞏總視察營(yíng)地期間，參觀(guān)了職工宿舍和食堂，他指出非洲當地衛生條件差，日常生活中一定做好清潔消毒工作，確保一個(gè)良好的生活居住環(huán)境。在參觀(guān)機修車(chē)間時(shí)，詳細詢(xún)問(wèn)了機械車(chē)輛的使用和保養工作，針對發(fā)現的問(wèn)題要求機械物資部門(mén)做好臺賬登記工作，各個(gè)機械車(chē)輛使用說(shuō)明書(shū)和保養記錄及時(shí)建檔，做好機械車(chē)輛的使用保養工作。

對赤幾項目視察后，鞏光磊總裁召開(kāi)了項目管理人員內部座談會(huì )。對赤幾項目工作做出充分肯定，透徹分析了國內外形勢，對項目管理團隊提出了殷切期望。針對赤幾現階段的情況提出了兩方面的要求，一是姆比尼管網(wǎng)工程接近收尾，項目人員集中力量做好結算工作；二是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，在赤幾樹(shù)立起海德路橋品牌形象。

赤幾姆比尼項目考察結束后，鞏總前往尼日利亞分公司。鞏總在尼期間，重點(diǎn)考察了凱比州石子工廠(chǎng)，并與當地合作伙伴達成“共同協(xié)作、互惠共贏(yíng)”的合作意向；同時(shí)，與尼日利亞中資公司進(jìn)行多方面交流和溝通，明確了尼日利亞分公司未來(lái)發(fā)展以及市場(chǎng)開(kāi)拓的方向。鞏總充分肯定了分公司全體工作人員的辛勤付出和工作成績(jì)，希望大家在新的一年里再接再厲，克服困難，勇敢拼搏，用自己的智慧和汗水，為公司闖出一片廣闊的市場(chǎng)。