6月24日，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部牽頭組織造價(jià)合約部前往我一分公司紅島大洋一路項目部參觀(guān)學(xué)習，并對項目部員工進(jìn)行現場(chǎng)合同交底。

到達施工現場(chǎng)時(shí)已近上午10點(diǎn)，太陽(yáng)炙烤著(zhù)工地，現場(chǎng)沒(méi)有一處蔭涼可供休息，管理人員指揮著(zhù)工人在現場(chǎng)忙碌著(zhù)，并未因天氣的炎熱而有所怠慢。工程自開(kāi)工以來(lái)，項目部狠抓質(zhì)量和安全文明施工，按照省級“安全文明工地”的標準編制了《安全文明施工策劃》、《安全文明投入計劃》、《創(chuàng )獎規劃》等方案，施工過(guò)程中，項目部嚴格落實(shí)各項安全文明施工措施，重點(diǎn)在施工圍擋、渣土覆蓋、材料堆放、洗車(chē)平臺、道路硬化、臨邊防護等方面，同時(shí)每天中午召開(kāi)一次生產(chǎn)工作會(huì )議，在會(huì )議中通報、討論生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。在6月份由青島城投路橋紅島片區開(kāi)發(fā)建設項目辦組織的安全文明施工綜合檢查中，一分公司大洋一路標段名列第一，受到業(yè)主、監理的一致好評。

參觀(guān)學(xué)習之后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部與造價(jià)合約部對項目部人員進(jìn)行了現場(chǎng)合同交底。交底過(guò)程中，將經(jīng)營(yíng)過(guò)程、投標時(shí)的報價(jià)策略介紹給項目部，提醒項目部在施工過(guò)程中需認真學(xué)習投標文件和合同文本，規避風(fēng)險，揚長(cháng)避短，完善相應過(guò)程資料等，使前期經(jīng)營(yíng)與施工過(guò)程管理銜接更為順暢，確保管理無(wú)縫隙，切實(shí)提高項目效益。

    截止到7月1日，紅島大洋一路道排工程已完成石渣回填22.5萬(wàn)方，占總工程量94%，南側雨水管道安裝完成1148米，占總工程量60.5%。下一步，計劃于7月中旬之前完成路基及綠化帶回填、南側雨污水管線(xiàn)施工及溝槽回填，并完成剩余風(fēng)化砂回填壓實(shí)工作。